障子を開けよ！外は広い

一般的にサラリーマンなら先ず課長になりたいと思っている筈。

ところが、小さい会社は事情が違う。

労基が入った会社の話では課長でも部長でもタイムカードを押し残業申請。

さらに、本部長でも。

この役職って何なのかと疑問。

確かに、部下もいないで自分だけの事をしている人もいる。

個人的には、管理監督者という立場と見えると思う。

そんな事情もあるようだ。

「求めない」は加島祥造先生の詩集

求めるは相手に強制する事につながる。

強制だから反発する。

この悪循環。

禅の言葉に「啐琢同時」がある。

「啐」はヒナがタマゴの殻を破る時に発する声。

「琢」は親鳥が殻を突く事。

相手に動きが出た時に「求める」と受け入れやすい。

それまで「待てる」環境づくりが重要。

楠正成の名言に

「足る事を知って、及ばぬ事を思うな」

がある。

しかし、自分にないものは良く見えるものだ。

ついつい、無い物ねだりする。

でも、手に入れたら興が冷める事が多い。

問題は手に入れてから。

自分のモノにするには時間がかかる。

その根性が必要だ。

何事も「運・鈍・根」やと思う。

６月決算のお客様が年間予算を達成。

売上は早期に達成。

粗利は残り１日で達成と際どかった。

粗利の目標達成はなかなか難しい。

競争が激しいので粗利率が下がりやすい。

売上と粗利率という相反する課題。

粗利率を落とさない粘りある営業交渉の賜物。

良くぞ達成！

ホンマ、コンサル冥利。

夏休みに東京の孫が来ると言ってきた。

平日に来るとの事。

仕事をどうするか思案した。

日程が決まれば調整。

もう４年も会っていない。

ＺＯＯＭでは顔を見ているが、身長などは分からない。

随分、大きくなっているとの事。

ともかく、寝るところをキレイにせなアカン。

少しずつ整理整頓。

まず、粗大ごみからや。

「凡事一流」という。

何事も当たり前の事がベース。

当たり前のことを徹底する事が基本だが難しい。

マンネリ。

大谷選手を見ても「楽しい」がキーワード。

「当たり前」を楽しむ工夫が必要。

そうや、ちょっとした工夫や！

やらされるかやるかの差。

大谷選手のように「やる」事がポイント。

梅雨明け真近になり気温が上昇

無意識のうちに描いている。

体中の薬疹。

手と思ったら足に

足と思ったら背中

ホンマ、叶わない。

キツイ薬で半年も我慢したから長引いている。

塗り薬で少しずつ良くなっている。

事務所や家では靴下を脱いでいる。

少しずつ生活の知恵がついているが、なかなか効果が出ない。

涼しいところの方がマシなのでエアコンが必須。

電気代と言っておれない。

老後のQOL（生活の質）が課題。

私は「運動」ｘ「食事」ｘ「社会」⇒「健康」としてきた。

しかし、今朝の新聞で「歯」の事に気付いた。

今、差し歯が１本あるので２７本が永久歯。

その内、左奥歯が微妙。

歯科医によるとグラついているとの事。

しかし、日常は気が付かない。

歯の定期健診を受けるようになったので、歯磨きにも意識が行くようになった。

歯ブラシで歯間にも効果があるものを使うようになった。

歯がツルっとして、歯に挟まったものもとれている。

そうや、歯がないと食事に困る。

もっと、大事にせなあかん。

昨日、突如して起こったワグネルの乱。

地元の軍本部を選挙。

さらに、モスクワに向かって進軍。

あと２００ｋｍまで迫った。

ベラルーシが介入して進軍を止め、元へ戻ったとの事。

ワグネルは何をしたかったのか。

ロシア軍は進軍を止めなかったのは何故か。

疑問に残る２点。

そして、プーチンさんはお構いなしとの事。

茶番劇みたい。

ホンマ、お粗末。

何かの前兆かな？

今朝のＴＶ「健康の時間」で「太る家」をやっていた。

特長は、おおまかには

・足元に物が乱雑に散らばっている

・寝そべりやすいソファーや座椅子

・お菓子が買い置きされている

という具合。

私は養生中なので座椅子で休憩して体力保持している。

お菓子は自宅には置いていない。

整理整頓とは行かないが足元に物を置きっぱなしにしていない。

これで何とかリバウンドしていないのや！　　　　　　

６月２日に医者から処方された薬を塗布している。

去年１０月に受けた大動脈瘤の手術後に処方された薬が原因。

大病院なので電話はナースステーションでブロック。

酷くなったので昨年末に皮膚科に行き塗薬を処方された。

この件を1月の検診で伝え一部薬を減らしてもらった。

その後、薬疹は気にならなかった。

しかし、５月初旬の猛暑で体力を落としバッーと全身に広がった。

５月１８日の検診で大病院から地元へ移行する事になり、薬を降圧剤だけに絞り軽めのアジルバにしてくれた。

そして、指定通りに６月２日に地元病院へ行った。

それから、３週間、全身の薬疹は治まって来たが両足首あたりが残っている。

これが痒い。

この山を越すことがポイント。

もう一息。

昨日、大谷選手が好投したが負け投手に。

７回で１２三振。

以前は横に曲がるスイーパーだったが、今度は縦。

８９センチも落ちたとの事。

１６０キロに近いスピードボールが８９センチも落下。

投手から捕手まで１８ｍ程。

僅か０.４秒ほどの間に変化。

ホンマ、消える魔球。

マンガの世界みたい・・

やる気があっても成果が乏しい人がいる。

頑張れと励ますよりよく頑張っていると認める事がポイント。

認めた上で原因を訊き対策を打つ。

ＣＡＨＦサイクルは　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　Ｃ：チェック　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　Ａ：アドバイス　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　Ｈ：ヘルプ　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　Ｆ：フォロー　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　の４つ。

チェックは努力を認める事から。

そして、アドバイス。

勿論、ヘルプやフォローが大切。

これ、基本。

昨日、中小企業家同友会のＩＴ関係の小グループ会に参加。

世話役の泉さんがチャットＧＰＴの利用を話して下さった。

泉さんは私より１才上で後期高齢者の域。

しかし、積極的にチャレンジして使いこなしておられる。

皆、尊敬の眼差しで聞いていた。

その後、懇親会になり雑談交えて楽しい時間を過ごした。

楽しいと時間の経過が速い。

アッと言う間に１０時を回ってしまった。

私が帰宅したのは１１時頃。

風呂に入って寝たのは１２時前。

今朝は少し遅く目覚めたが、意外に疲れを感じていない。

まぁ、明日かな？

かるがも走行で運送会社が捕まった。

親を見つけてピッタリ追随してＥＴＣを通過。

ＥＴＣはトレーラーと判断して課金しないそうだ。

中小企業の経営も似たような感じ。

メインの大企業にピッタリ追随しないと放出される。

ホンマ、かるがもとそっくり。

親から離れないように・・

年間売上目標を達成した。

その社長は「ギリギリのギリ」と表現。

珍しい表現と思ったらフジテレビの番組。

営業の方々が粘り強い交渉で値上げして売っているのに・・

褒めもしないで意味の分からない表現。

労をねぎらう感謝の言葉が聞けない。

お付き合いしたのは２０００年から。

年間目標を達成した記憶がない。

４代目って、こんなのかぁ・・

トップの一言にしては軽る過ぎる。

まぁ、言っても聞く耳もたないやろうなぁ・・

日曜日に負けると月曜と火曜に影響。

投手も打者も調子が悪い。

ホンマ、打たれて打てず。

今年のテーマ「あれ」は「あれれ」になって来た。

いつものパターンかなぁ・・

これから負けが込むのか・・

一喜一憂というけど、悪い予感。

思い切って若手を使ったら・・

名前で通る選手は大山くらい

戦略を立てても実践するの「人」

「人」は集団になると群衆化する。

誰も自ら動こうとしない。

山本五十六語録に　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　「やってみせ　言って聞かせて　させてみて　褒めてやらねば人は動かじ」　　　　　　　　　　　　　　　　　　「話し合い　耳を傾け承認し　任せてやらねば人は育たず」　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　「やっている姿を感謝で見守って　信頼せねば人は実らず」　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　がある。

改善の「人づくり」は「リーダーづくり」。

山本五十六語録を胸にしまって、まず一人から。

集団は一人が動けば動き始める。

ロールモデル（お手本）。

ホンマ、まず「一人」から。

今朝のモーニング仲間の話題。

阪神は負け、大谷さんの２４号から話が始まった。

ところが、ひょんな事から食べ物の話。

たこ焼きのやまちゃんが値上げして客が遠のいたとの事。

６個で８００円は確かにキツイ。

うなぎで３５００円の店は相変わらず行列。

この差は何やろうか？

しかも、結構な行列店。

待ち時間も長いそうだ。

ホンマ、待てない私には理解し難い。

高くて待ち時間が長い。

でも、フードコートに行っても行列のない店には行きたくない。

人気の店は良いものと思う。

こんな話題で楽しく会話が弾んだ。

ホンマ、最幸や！

 橋下さんＴＶでＮＩＳＡを薦めていた。

積み立て型投資のＮＩＳＡ。

非課税。

運用利回りは２～８％の間だそうだ。

しかし、積立金をどうする？

若い人に余裕のある層は少ない。

やっぱり、生活費、現預金で精一杯。

投資や不動産には程遠い。

確かに、株式投資も意味があるが、現実が厳しい。

それより、年金をどうするの？

年金も払いたくない若者が多くなっている。

橋下さん、庶民感覚を忘れたか？

「衣食足りて礼節を知る」という。

企業も黒字でないと礼節を欠くようになる。

お陰様で黒字決算のお客様が増えた。

増収増益。

響きの良い言葉。

皆さん、昇給も賞与も大丈夫。

有難い。

善回転。

ホンマに嬉しい。

ＡＩの活用法について様々な意見が出ている。

例えば、顧客対応。

確かに、顧客窓口をＡＩで対応できれば省力化になる。

しかし、個別の回答が正しいか否かのチェックが必要。

結局、人の判断が必要になる。

文書を書くにも、まずＡＩで下調べすると時短になる。

回答をチェックして味付けすると個性的になる。

著作権で出典元などの明記が必要だがＡＩに示すように設定で解決できるかも知れない。

仮に、病気とするとＡＩが質問事項を出して、患者が答え、それに基づく診断も可能になるかも知れない。

こんな場合、必ず、医師のチェックが欲しい。

責任の所在は、やっぱり人。

「人的家畜化」というらしい。

その原因は効率化。

コスパは費用対効果

タイパは時間対効果

この２つに迫られてムチ打ちの刑。

ハンドルに「あそび」が無ければ運転に疲れる。

同じように人間なので「あそび」が必要。

その「あそび」で個性が発揮される。

生産性や目標に追われると人間性を失いかねない。

サッと片付け、雑談でヒラメク。

このヒラメキが重要と思う。

ヒラメイたら即行動。

そんな生き方が失わられているそうだ。

 大谷選手が大活躍。

ＮＨＫの７時も９時もトップニュース。

そして、最後のスポーツまで釘付け。

確かに、大谷選手の活躍に元気をもらう。

何せ、大リーグでホームラン数でトップ。

ほんまにユニコーン。

投げて、打って、走って。

そして、マナーも素晴らしい。

カナダの道徳教育にも取り上げられる。

ホンマ、素晴らしい。

今日は年金支給日。

４月５月分で僅かにアップ。

しかし、介護保険と住民税が天引き。

微増分も天引き分でチャラ。

私の場合、住民税は給与や個人納付と年金天引の３本立て。

ええ加減にせーよ。

中小企業家同友会の所属支部でチャットＧＰＴの勉強会を開催。

生成ＡＩなので指定した情報でコンテンツを作成してくれる。

案内の例文を見ると期待ほどではない生成。

やっぱり、人間味がない。

でも、画像のアプリは凄いそうだ。

真贋を見極めるのが難しいとの事。

これから「だれでもＡＩ」の時代になる。

偽情報も多くなると思う。

また、調べものでは便利かも。

まとめてくれるので助かるかも。

でも、それを料理するのは人間でありたい。

物価高。

スーパーに行っても値段を見る。

同じ製品なら安い店。

昔、お客さんに「こいさんの悩み」を教わった。

船場の末娘。

末娘は引手あまた。

しかし、姉が嫁がないと嫁に行きにくい。

「ねぇが先」と嘆く。

これから値段も「ねぇが先」と言えば、値引きの話。

ホンマ、「ねぇが先」。

主婦はネット広告で安い店を探して奮闘。

気持ちがわかる。

昨日は阪神とオリックス戦。

オリックスの山本投手が見事な投球。

ヒットは坂本捕手が打った２本だけ。

最後は大山のホームラン性の飛球をジャンピングキャッチされた。

あと１０ｃｍ高ければ・・

阪神の村上投手も良い投球。

２点で抑えたので責任はない。

やっぱり、満塁にしても決定打が出ないと無意味。

よかったのは試合時間だけ。

ホンマ、疲れたわぁー・・

電気代が高騰。

節電対策が課題。

しかし、梅雨の蒸し暑さは能率を落とす。

やっぱり、エアコンで快適が一番。

２５℃に設定。

除湿と適温。

集中して、スパッと仕上げ。

早く終われば節電になる。

無駄な時間をなくしたい。

誰もが願う。

しかし、ちょっとした事でロスタイム。

段取りがポイント。

失った時間は取り戻せない。

大谷さんは数日前から寝る時間をコントロール。

アメリカの時差は大きい。

試合時間から逆算。

本当に寝る時間を調整するのが難しい筈。

しかし、ちゃんとこなしている。

大谷さんにはロスタイムはないのだろう？

アセンブリ・メーカーはラインの工程毎に部品を調達。

欲しい時に必要なだけ。

Ｊｉｔ方式。

確かに、メーカーは儲かる方式。

ラインを止めると大きな損害。

賠償請求の可能性もある。

内示があって事前準備。

納品のタイミングに応じた部品生産。

多くはロット生産で小分け。

この手間・スペースの費用が認めてくれない。

３社調達の原則。

ホンマ、付き合うのが難しい。

「興ざめ」という。

ある事で一瞬にして場がシラケる事がある。

同じように「欲しい」と憧れていた物を手にした途端に冷める事がある。

Ｚ世代の蛙化現象。

ブームになっている物を手にいれると期待外れが多い。

サブスクなので無料で試して、課金でパワーアップと目論むがそうはうまくいかない。

相手あってのゲーム。

相手もパワーアップしている。

ホンマ、飛びついた途端に興ざめというケースが多い。

運・鈍・根と言うが興ざめを超えて自分のモノにする事が大切。

興ざめになったからと言って別のモノに移るようでは何事も実らない。

月曜日は阪神が勝つと気分良くスタート。

今日は試合がないので明日も気分が良い。

日曜日に負けると最悪。

２日連続で気分が落ち込む。

やっぱり、勝ってくれて良かった。

３連敗のあと。

ホンマ、スキッとした気分。

「夢を持て」と言う。

でも、現実的に「金」がないと「夢」が描けない。

妄想もできない。

お金が入ってくる手段が描けたら「夢」も膨らむ。

現実的には「手段」は絵にかいた餅。

でも、出来る事から進めれば一歩ずつ実現する。

「着眼大局、着手小局」。

出来る事からコツコツとや！

先週の金曜日にかかりつけ病院で薬疹の塗薬を処方してもらった。

さすがに、よく効いている。

足では少し赤く感じる位。

でも、痒い。

さらに、体重が落ちてきている。

今朝は７０ｋｇを下回った。

退院した時に戻った感じ。

薬で治めるので、やっぱり病気かなと思った。

早く完治して欲しい。

今朝、お客様からＦａｘ送信で電話が来た。

お客様の先からいつものＦａｘ情報に顧客リストがついているとの事。

しかも、全送信先。

お客様では朝からクレーム電話が来て困っているのでお詫び文を送信して欲しいとの事。

ともかく、お詫び文を作成して、お客様に確認して頂き一斉送信。

原因を知る為に送信会社に電話。

ＺＯＯＭでアプリを操作して、その現象になる箇所を教えて頂いた。

しかし、２０数年行っているので腑に落ちない手順。

問答しても仕方がないので再発防止の手順を教えて頂いた。

つまり、テスト送信で確認するという手順。

ＺＯＯＭで操作状況を共有しながらの説明。

便利な時代。

しかし、ボケたとしか言いようがない。

あぁ、自信がなくなって来た。

最近、話題になっている「蛙化現象」

元は「カエルの王様」

好きに思っていたが、実現すると冷めてしまう現象。

いろんなパターンがあるそうだ。

どれも反転している。

確かに、欲しい欲しいと恋焦がれた物を手に入れると興ざめする事もある。

どんなに素晴らしい女性（男性）でも口を開いた途端にゲッソリする事もある。

これを「蛙化」というのだそうだ。

ウクライナが反転攻勢の準備を展開

形成戦略という。

勝つ為にゲリラ攻撃で相手の戦力分散

大軍に正面突破ではなくゲリラで分散させる

弱者の戦略

ロシアの弱点かも

ビジネスも物を売る為のルールづくりが必要。

敵を知り己を知れば百戦危うからず。

そして、売る為のルートづくり。

協力者がいないと数多く売れない。

自動車ではセールス投入数と呼び「商談」の即応力を強化した。

先程、大阪警察病院の主治医の指示通り、地元病院へ紹介状を持って行った。

これからは毎月の管理を地元で、半年毎に大阪警察病院となった。

紹介状に薬疹について書いてくれていた。

実は、かかりつけの病院。

先生は全身を見てくれて、薬疹・水疱瘡・乾癬の３種と診断してくれた。

いずれも免疫力が低下して出て来たとの事。

塗薬を頂いて２週間後に再検診。

５月中旬に暑くなった際に暑熱順化できず「シンドイ」と思った事を思い出した。

確かに、その後、酷くなった。

なにか、心配事が晴れた感じ。

気分が軽くなった。

人生は何事も「運・鈍・根」の３拍子。

「運」・・成功するには、幸運に巡り合うこと

「鈍」・・鈍重と言われるほどに辛抱強いこと

「根」・・根気が続くこと

まずは「幸運」

「福の神様に後ろ髪なし」という。

人との出会いで「縁」を結び、それぞれの「運」に巡り合う事が第一のポイント。

しかし、すぐに良くなることは少ない。

お互いに辛抱強くお付き合い。

お付き合いの中で「開花」。

「花」が咲くまで根気よくする事がポイント。

その為には「求めない」という寛容性が重要。