障子を開けよ！外は広い

先週の２４日（月）に３支部合同の例会があった。

報告者はうちの支部の大垣さん。

中堅の飲食店を多店舗展開されている。

お店はオリジナルだけでなくお好み焼きなど各種がある。

社員は２００名、パート・アルバイトは８００名という規模。

どこの会社も同じだが社員の「やる気」が大きな課題。

組織的な運営しておられるので独自スタイルを持っておられる。

その中で「大人の成長」というキーワードがあった。

「やる気」が出てレベルが向上することがポイント。

大垣さんはコア社員とはコミュニケーションを取っているが、その下には飛び越えないように配慮されている。

ポイントはコア社員の資質。

部下の成長を歓迎できるか否か。

むずかしい課題。

現場という目の届かない世界。

如何に現場が見えるようにするかが課題。

私は「仕事の量を確保」が会社の仕事と思っている。

忙しくなる時に現場がどのように工夫するかが大切。

ヒマになった時の対応も重要。

ともかく、会社は「仕事量」を確保して増やすことが大切。

これを避けては社員の育成はない。

そういう信念でいる。