「プチCI戦略」について
5月に「プチCI戦略」のセミナーを3回シリーズで行う。
今、その準備中なのだが、ブランド化とか評判づくりという視点で見ると「商品」や「技術」「サービス」の強化が主となるのだが、それを前提として「卓越の4原則」で訴求する方法を話そうとしている。
現実の事例でお話するのだが、成功されているものは「一朝一夕」で出来るものではないので、これを話しても「ウチには出来ない」というリアクションが予想される。
迎合する訳ではないが、「プチ」という冠は、そういう方の為の簡易法である。
簡易的なので長期間有効かどうかは保証の限りでないが、それを活用する方の熱意にかかっている。
WBCで優勝した原監督は、日本力として「気力」と「粘り」の2点を挙げたが、今、「プチCI戦略」もこの2点が成否の分け目を握っている。
「失敗は、あきらめた時」というのは、まさに、その通りと思う。
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